//
archives

Respons

This category contains 11 posts

Faktor utama Kinerja Individu-Respon untuk Fiza

Siti Nafiza, terimakasih atas pertanyaannya. Secara teoritis, menurut Gibson (1987), ada tiga kelompok variabel yang mempengaruhi perilaku kerja dan kinerja individu, yaitu: variabel individu, variabel organisasi dan variabel psikologis.

Pengaruh Budaya Organisasi-Respon untuk Sunan

Terimakasih Sunan atas pertanyaannya. Saya mohon maaf, kalau respon untuk anda, agak terlewatkan. Menanggapi pertanyaan yang bikin anda bingung, bagaimana budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja? Budaya organisasi adalah cara bersikap

Proses Seleksi dan Kinerja-Respon Untuk Marniadi

Faktor yang mempengaruhi kinerja sudah banyak di bahas di site ini. Coba anda buka di arsip, cari masing-masing bulan. Untuk proses seleksi apakah ada hubungannya dengan kinerja karyawan, jelas ada. Terutama pada aspek/kelompok variabel individu.

Pelayanan Prima-Respon untuk Sri Ridayanti

Topik pelayanan prima di Rumah sakit, anda bisa baca. Saya pernah menulisnya di site ini dalam bentuk pointer yang dapat dikonversi ke Ms powerpoint.

Kuesioner-Respon untuk Taufiq, Febriano, Lina dll.

Terimakasih atas pertanyaan dan komentarnya. Waduh, maaf. Sepertinya kita harus melebar sedikit. Banyak pertanyaan baik on-line maupun off-line yang masuk tentang literatur, bahan bacaan, dan akhir-akhir ini banyak tentang kuesioner. Sepanjang mengenai kinerja Insyaallah kita bahas. Tapi banyak juga, masalahnya.

Selamat Datang. Anda adalah pengunjung ke:

  • 560,030

Temui Saya

Di Blogspot. Temui saya Cokroaminoto, untuk berdiskusi masalah Perencanaan Kesehatan untuk membangun kinerja staff, atau bagaimana Menulis Proposal dan Laporan Penelitian untuk kertas kerja (working-paper), Karya Tulis Ilmiah (KTI), Skripsi, Thesis atau sejenisnya atau tertarik untuk melihat dari dekat keragaman budaya Nusantara. Atau membaca koleksi file atau download materi kuliah saya.

Di blogetery.com, anda dapat menemukan juga blog saya, tulisan isteri dan anak saya. Terima kasih.