//
you're reading...
Respons

MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DAN KINERJA INDIVIDU:Respon untuk Adi dan Agung

Terima kasih atas masukan dan pertanyaan-pertanyaanya. Tingginya kinerja seseorang erat kaitannya tingkat produktivitas. Produktivitas menunjuk pada kemampuan ‘menghasilkan’ dari seseorang dalam bidang tugasnya. Dalam kegiatan manajerial, membangun tingkat produktivitas karyawan hampir sebanding dengan seberapa besar ‘tingkat kepuasan’ karyawan itu diwujudkan. Ini masalahnya. Dalam beberapa literatur, telah dibahas, bahwa kinerja merupakan masalah psikologis. Faktor utamanya, demikian Gibson, adalah aspek motivasi yang masuk ke dalam wilayah psikologis. Disamping ada faktor-faktor lain yang sifatnya individual dan organisasi. Untuk faktor organisasi tidak akan saya bahas di sini. Wah maaf, saya harus akhiri di sini dulu. Insyaallah saya lanjutkan. Ada diskusi off line.

About cokroaminoto

Lahir di Pekalongan, 29 Nopember 1966. Berkeluarga, dengan 2 anak. Sejak SD hingga SLTA Kejuruan lulus di Pekalongan. Menjalani ikatan dinas dari Departemen Kesehatan sejak 1987 di Kebumen. Pada tahun 1996 menyelesaikan program sarjana FISIP, dan pada tahun 2001 lulus program pasca sarjana Manajemen Kesehatan di UGM Yogyakarta. Sejak itu, mulai tertarik pada wilayah kajian pengembangan kinerja (Walah, sok ilmiah..). Bukan apa-apa, karena dalam dunia kerja, apa lagi kerja di kantoran, persoalan kinerja menjadi biang keladi dan akar permasalahan utama. Bagaimana tidak, maju-mundurnya sebuah kantor, organisasi, bahkan dari sistem pemerintahan tergantung dari sini. Trus, dari mana harus mulai, faktor apa saja yang mempengaruhi, kendala apa saja yang biasa menghambat pengembangannya. Apa kita bisa memperbaikinya? Hal-hal inilah kemudian yang menjadi motivasi saya untuk membuat blog ini. Eh syukur menjadi tempat berbagi pendapat dan pengalaman. Amin

Discussion

28 thoughts on “MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DAN KINERJA INDIVIDU:Respon untuk Adi dan Agung

  1. Bapak Yang Saya Hormati,

    Saya Mau Tanya :

    Apa yang dimaksud dengan “KESEMPURNAAN DALAM PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA”

    Mohon ditanggapi,
    Rustam Efendi

    Posted by Rustam Efendi, SE | October 29, 2007, 4:41 pm
  2. Untuk Sdr. Rustam Efendi, SE Yth.
    Pertanyaan anda: Apa yang dimaksud dengan “KESEMPURNAAN DALAM PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA”? Maaf, saya tidak dapat langsung jawab. Mungkin anda dapat menjelaskan lebih lengkap tentang isi pertanyaannya. Bisa jadi, yang dimaksud adalah cara-cara yang mendekati sempurna dalam meningkatkan produktivitas kerja? Terimakasih, saya tunggu respon selanjutnya.

    Posted by cokroaminoto | November 9, 2007, 8:01 am
  3. Bapak, saya lg mengerjakan skrispsi tentang motivasi, saya ingin nanya faktor2 apa saja yang mempengaruhi produktivitas karyawan seperti salah satunya motivasi

    Posted by Fenny | January 16, 2008, 10:05 am
  4. bapak, saya sdg mengerjakan skripsi mengenai produktivitas kerja, saya bingung terhadap pengukuran variabel produktivitas kerjanya,,,saya sudah menentukan dimensi produktivitas tersebut;
    – motivasi kerja
    – disiplin kerja
    – kepuasan kerja
    – lingkungan kerja
    masing2 diturunkan lg kedalam indikator2nya,

    namun menurut dosen saya itu salah

    saya mohon bantuannya pak, terimakasih sebelumnya.

    (kalau memungkinkan jawabannya dikirim langsung ke email saya)

    Posted by olla | April 24, 2008, 10:54 am
  5. Olla, terimakasih. Secara umum, produktivitas diartikan sebagai hubungan antara hasil nyata maupun fisik dengan masukan yang sebenarnya (ILO, 1979). Sedangkan Greenberg yang dikutip oleh Sinungan (1985) mengartikan produktivitas sebagai perbandingan antara totalitas pengeluaran pada waktu tertentu dibagi totalitas masukan selama periode tersebut. Sehingga dari pengrtian tsb, saya sependapat dengan dosen anda.
    Jika Olla menyebutkan ada indikator2:
    – motivasi kerja
    – disiplin kerja
    – kepuasan kerja
    – lingkungan kerja
    menurut saya, itu adalah faktor2 yg mempengaruhi produktivitas kerja. Seperti yg dinyatakan
    Simanjuntak (1983) bahwa produktivitas dipengaruhi oleh faktor yang bersumber dari individu itu sendiri, lingkungan sosial pekerjaan, dan faktor yang berhubungan dengan kondisi pekerjaan. Batu Bara (1989) menyatakan bahwa produktivitas itu dipengaruhi oleh motivasi dan atos kerja, Keterampilan dan kualitas tenaga kerja, pengupahan dan jaminan sosial.
    Olla, dari hal2 tsb menurut saya anda dpt memfokuskan diri dg melakukan analisis faktor2 tsb thd produktivitas. Demikian, semoga bermanfaat.

    Posted by cokroaminoto | April 24, 2008, 1:01 pm
  6. Bapak,saya sedang mengerjakan skripsi mengenai pengaruh kesejahteraan terhadap produktivitas kerja karyawan.
    Yg ingin saya tanyakan bagaimana cara mengukur produktivitas kerja karyawan dan bisakan bapak memberikan referensi buku mengenai pengaruh kesejahteran terhadap produktivitas kerja karyawan?

    Terima kasih…

    Posted by Febry | July 29, 2008, 2:01 am
  7. Febry, terimakasih. Maaf, responnya terlambat.
    Secara teori, produktivitas karyawan berbanding lurus dengan besarnya ‘tingkat kepuasan’ . Tingkat kepuasan itulah yg akan berpengaruh thd produktivitas kerja. Oleh karena itu, Produktivitas kerja seringkali dihubungkan dengan faktor-faktor gaji, lingkungan kerja, dan kesempatan berprestasi.
    Demikian Febry, semoga bermanfaat.

    Posted by cokroaminoto | August 10, 2008, 1:35 pm
  8. Bapak, bila saya mengajukan judul Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional terhadap Produktivitas Kerja, apakah tepat?

    Untuk variabel produktivitas kerja (sesuai dengan judul tsb), indikator apa yang sebaiknya saya gunakan? terima kasih..

    Posted by ratih | August 21, 2008, 4:55 pm
  9. ratih, terimakasih. Ini untuk penelitian tesis atau skripsi? Bukan apa2, menurut saya, fokuskan pada Variable komitmen organizasi saja atau kepuasan kerja.
    Untuk uraian produktivitas, Ratih bisa baca tulisan saya di menu topik terbaru KEPUASAN KERJA: Respon untuk Hani
    Semoga bermanfaat.

    Posted by cokroaminoto | August 22, 2008, 10:50 am
  10. Ass Wr Wb.

    Pak, saya mau tanya soal team building, bagaimana proses membentuk team building itu ?? ada tidak strategi2 khusus yang di pakai untuk mengembangkan manusia dalam sebuah tim yang relevan dalam membangun team yang sukses?

    Terima kasih

    Posted by danah | September 8, 2008, 6:19 am
  11. Danah, terimakasih. Strategi membangun atau meningkatkan efektivitas tim kerja. Meminjam pendapat Roy dan Sandra Sembel, untuk membangun Tim Kerja yg efektif, minimal harus ada aspek:
    (1)Tujuan yang sama (2)Antusiasme yang tinggi (3)Peran dan tanggung jawab yang jelas (4)Komunikasi yang efektif (5)Resolusi Konflik (6)Shared power (7)Keahlian (8)Apresiasi (9)Sikap dan pikiran positifn(10) Evaluasi.
    Untuk memperoleh tulisan ttg tim kerja, Danah dpt mengunjungi di
    http://www.sinarharapan.co.id/ekonomi/mandiri/2005/0517/man01.html
    Demikian, semoga bermanfaat.

    Posted by cokroaminoto | September 8, 2008, 1:37 pm
  12. Salam pak,

    Saya mau tanya nih pak,

    Produktivitas kerja kan bisa dilihat dari 2 pendekatan,

    1. pendekatan kuantitas
    2. pendekatan kualitas

    Nah yang mau saya tanya, untuk melihat dari pendekatan kualitas seperti yang dikatakan Olla pada respons sebelumnya bahwa untuk mengukur produktivitas dengan dimensi

    – motivasi kerja
    – disiplin kerja
    – kepuasan kerja
    – lingkungan kerja

    Mengapa tidak bisa diterima hal tersebut diatas pak?

    Mohon bimbingannya.

    Posted by Ryo S | September 17, 2008, 9:10 pm
  13. Salam Pak,

    Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas tingkat individu atau perseorangan adalah : (Ahmad Tohari. 2002;452)
    1. Pendidikan
    2. Pelatihan
    3. Keterampilan
    4. Disiplin
    5. Sikap dan etika kerja
    6. Motivasi
    7. Gizi dan kesehatan
    8. Tingkat penghasilan
    9. Jaminan sosial
    10. Lingkungan dan iklim kerja
    11. Hubungan industrial
    12. Peralatan dan teknologi
    13. Kesempatan kerja
    14. Kesempatan berprestasi

    Bisakah hal hal diatas dipakai sebagai indikator untuk mengukur produktifitas karyawan tingkat individu?

    Mohon bimbingannya.

    Posted by Ryo S | September 17, 2008, 9:45 pm
  14. Ryo S., terimakasih. Untuk mengukur productivitas harus ada alat ukur (standard), yg menggambarkan aspect kualitas maupun kuantitas. Jika sdh diketahui hasilnya, mgkin anda ingin mengetahui faktor apa saja yg mempengaruhinya? Nah, maka dapatlah kita ukur besarnya hubungan masing-masing faktor (yg jumlahnya 14 tadi) dengan tingkat produktivitas masing-masing karyawan yg sudah kita ukur lebih dulu.
    Dari hasil uji 14 faktor tsb, maka faktor dg nilai significancy yg tinggi, selanjutnya kita sebut sebagai berhubungan.
    Sehingga, jangan salah, faktor2 tsb fungsinya bukan untuk mengukur productivitas. Tetapi, jika kita ingin mencari tahu ‘biang keladi’ atas produktivitas karyawan, kita harus ‘mencurigai’ ke 14 faktor tsb.

    Posted by cokroaminoto | September 17, 2008, 10:27 pm
  15. salam kenal,… saya ingin masukan ttg efisiensi dan efektifitas kerja…. Sekalian di sertakan menurut teori para ahli nya….

    satu la9i,…. harap masukan isi angket u 2 kategori di atas…. trims

    Posted by ina | April 5, 2009, 7:20 am
  16. Kedua istilah efektivitas dan efisiensi merupakan komponen produktivitas.
    Produktivitas (atau biasa dissebut daya produksi) adalah merupakan hasil kali efisiensi dg efektivitas.

    Terminologi efektivitas dimengerti sebagai tepat sasaran. efektivitas kerja menggambarkan hasil kerja yg berkualitas, bagus, sesuai yang dituntut perusahaan. Ini yang disebut kerja efektif. efektivitas diukur dari jumlah hasil keluaran yang sesuai harapan/layak (sebut saja ‘qualified output’ atau output layak) dari seluruh hasil keluaran (output).
    efektivitas = Output layak / total Output
    efektivitas hanya mengkaji output. ukuran efektivitas adalah jumlah output layak dari sejumlah output yang dihasilkan. Makin banyak output layak berarti makin efektif.
    efektivitas kerja seseorang dipengaruhi dua hal, pertama adalah kemampuan dia memahami target tujuan akhir (ideal output), kedua adalah kecakapan dalam membuat solusi yang sesuai target tersebut (qualified output). Seseorang yang efektif dalam kerja ditandai dengan kemampuan mendefinisikan target akhir, serta kecakapan dalam mewujudkan solusi yang layak bagi target akhir tersebut.

    Efisiensi adalah hubungan antara jumlah keluaran (output) dari sejumlah input (masukan). Makin efisien berarti untuk sejumlah input akan dihasilkan lebih banyak output. Rumus efisiensi adalah output per input.
    Efisiensi = Output / Input

    Uraian Selengkapnya anda bisa baca tulisan Ahmadi Amrun

    Posted by cokroaminoto | April 7, 2009, 2:32 pm
  17. pak, mau nanya tentang indikator produktifitas,
    misalnya pada karyawan bagian penjualan, apakah
    – hasil penjualan
    – pencapaian target (waktu & kuantitas)
    bisa dipakai sebagai indikator produktifitas?

    trima kasih..

    Posted by elif | May 12, 2009, 3:49 am
  18. mat siang pak. I dari Timor Leste, n minta tlg gbran ttng motivasi kerja,produktifits serta pengaruhnya. makasih atas penjelannya.

    Posted by Chico | July 2, 2009, 2:55 am
  19. INDEPENDENT Training – Developing – Consulting
    (Piranhamas Group) Jl. Ikan Piranha Atas V No. 1, Malang – 65142
    Telp. : 0341 487 600, HP. : 081 333 841183, 0817 537894, 0341 5455330

    Malang, 12 Juli 2009

    Kepada YTH :
    HRD Manager

    Perihal : Penawaran Pemberian Pelatihan MOTIVASI Untuk Staff
    Guna Menunjang Kinerja dan Produktifitas

    Dengan Hormat,

    Setelah sukses kami untuk 3 session dengan PT Aneka Tuna Indonesia di Finna Golf – Prigen, bersama dengan ini kami dari Independent Training – Developing – Consulting, mengajukan penawaran kepada perusahaan yang Bapak pimpin yang ditujukan kepada para Staff untuk memberikan pelatihan yang difokuskan kepada : Motivasi Gairah Kerja dan Peningkatan Produktifitas.

    Adapun untuk pelaksanaannya kami bagi dalam 2 tahap masing masing 2,5 jam dengan model dikelas dan beberapa games serta dibackup dengan TNA (Training Need Analysis) serta R.O.T.I. (Return Training On Invesment). Sedangkan untuk fasilitas yang kami berikan :
    1. Hardcopy sampai dengan 10 orang disediakan oleh Trainer.
    2. Sertifikat sampai dengan 10 orang disediakan oleh Trainer.
    3. Disediakan door price dari Trainer.
    4. Lunch Family Style
    2 times of Coffee Break
    Standard equipment meeting: Pen, Notepad, Candy
    White Board, Flip Chart, Screen Portable
    LCD
    Standard sound system and microphones
    Free WI FI Access
    Dan untuk pelaksanaannya bisa menyesuaikan dengan jadwal dari perusahaan yang Bapak pimpin serta kebutuhan para peserta.

    Mengenai penawaran biaya terbaik yang kami berikan kepada perusahaan yang Bapak pimpin untuk pokok bahasan diatas kami sampaikan dalam dua penawaran :
    1. Untuk pelaksanaan di : Penanggungan Room, FINNA GOLF & COUNTRY CLUB RESORT Jl. Raya Barsari Prigen, Pasuruan, seharga Rp. 4.900.000,- (#empat juta sembilan ratus ribu rupiah#).
    2. Untuk pelaksanaan di : Hall UKM Center Sampoerna, Ruko Taman Dayu Blok D 2, Pandaan Pasuruan, seharga Rp. 4.400.000,- (#empat juta empat ratus ribu rupiah#).

    Demikian yang kami sampaikan, semoga terjalin kerja sama dikemudian hari yang saling menguntungkan. Kami selalu menunggu konfirmasi dan khabar baiknya.

    Hormat kami,

    Agus Setiyawan
    Project Manager Professional Training for Management and Technical Staff
    Piranhamas Group http://piranhamas.wordpress.com

    BACKGROUND Pembicara : Agus Setiyawan (15 thn di Manufacturing, 8 thn di Training))

    Memiliki kompetensi, leadership, team work, berjiwa dinamis, inspiratif dan menyukai tantangan, Computer (Microsoft Office – Powerpoint, Word, Ecxell, Mechanical Dekstop, Auto Cad)

    Adapun kemampuan manajerial dan lapangan serta pengaturan karyawan ditunjang dengan berhasilnya untuk mendapatkan serta mempertahankan dalam meraih prestasi atau sertifikasi :
    ISO 9001 : 2000, ISO 13485 : 2003, ISO 14001 : 2004, SM – K3, Bendera Emas, Zero Accident, UKL – UPL, CPOB, c-GMP, Tokio Marine, TQM, 5S – 5R – 5P. Sehubungan kami sebagai P2K3, Wakil MR (Management Representative), Lead Auditor, Safety Engineer dan Trainer berbagai system dan MOTIVASI Produktifitas.

    Dan dengan menggunakan metode KPI (Key Performance Indicator), OGSM (Objective, Goal Strategy, Measurement) dan pembagian targed dalam CQSC (Cost, Quality, Service, Comply) serta teori evolusi dipercepat untuk menunjang keberhasilan team serta target dan pressure dari perusahaan, kami telah mampu dan melaksanakannya.

    Posted by Agus Setiyawan | July 17, 2009, 11:33 pm
  20. Pak saya mau tanya bagaimana ttg metode pengembangan produktivitas karyawan ???
    Mohon bantuannya pak..
    Trimakasih

    Posted by suci budi ananda | June 2, 2010, 4:14 am
  21. ass.. maaf bapak berhubung saya lg mengerjakan tugas skiripsi..
    mau bertanya tentang rumusan masalah tentang hubungan kepuasan kerja terhadap kinerja P2K3 ??
    mohon dibantu bapak…
    terima kasih

    Posted by noval kurniawan | July 12, 2010, 12:43 pm
  22. ass,
    bapak saya butuh bantuannya.
    saya mau bertanya.
    bagaimana cara mengukur produktifitas karyawan?
    misalnya pada karyawan bagian sopir.
    mohon dibantu pak!
    Terimakasih.

    Posted by dodi | January 21, 2011, 2:54 pm
  23. ass,
    saya mau tanya.
    apasih perbedaan antara produktivitas kerja dan kinerja?soalnya klau saya melihat dari faktor2 yang mempengaruhinya masing2 hampir sama.
    mohon pencerahannya pak!
    terima kasih.

    Posted by Hamdan | May 6, 2011, 1:07 pm
  24. ass,
    saya mau tanya pak,
    apa upaya untuk meningkatkan produktivitas pendidikan…
    terima kasih….

    Posted by pydo | December 10, 2013, 6:23 pm
  25. ass pak..saya mau tanya apa bedanya produktivitas dengan kinerja karyawan..

    Posted by riyani | April 26, 2016, 6:25 am

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

Selamat Datang. Anda adalah pengunjung ke:

  • 528,512

Temui Saya

Di Blogspot. Temui saya Cokroaminoto, untuk berdiskusi masalah Perencanaan Kesehatan untuk membangun kinerja staff, atau bagaimana Menulis Proposal dan Laporan Penelitian untuk kertas kerja (working-paper), Karya Tulis Ilmiah (KTI), Skripsi, Thesis atau sejenisnya atau tertarik untuk melihat dari dekat keragaman budaya Nusantara. Atau membaca koleksi file atau download materi kuliah saya.

Di blogetery.com, anda dapat menemukan juga blog saya, tulisan isteri dan anak saya. Terima kasih.

%d bloggers like this: