<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	>

<channel>
	<title>MEMBANGUN KINERJA STAFF</title>
	<atom:link href="http://cokroaminoto.wordpress.com/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://cokroaminoto.wordpress.com</link>
	<description>Bersama saya Cokroaminoto membahas topik Manajemen Sumber Daya Manusia tentang Faktor-faktor Kinerja dan Produktivitas Karyawan, Motivasi, Organisasi, Imbalan, Kepemimpinan, Staff, Metodologi Penelitian dan Teknik Mendapatkan Informasi via Google dan Membangun Komunitas via Wordpress</description>
	<lastBuildDate>Mon, 23 Feb 2009 03:49:40 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<cloud domain='cokroaminoto.wordpress.com' port='80' path='/?rsscloud=notify' registerProcedure='' protocol='http-post' />
<image>
		<url>http://www.gravatar.com/blavatar/1a8f060be3dad2dfbe8bc05f85c9afeb?s=96&#038;d=http://s.wordpress.com/i/buttonw-com.png</url>
		<title>MEMBANGUN KINERJA STAFF</title>
		<link>http://cokroaminoto.wordpress.com</link>
	</image>
			<item>
		<title>KEPUASAN KERJA: Respon untuk Hani</title>
		<link>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/08/14/kepuasan-kerja-respon-untuk-hani/</link>
		<comments>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/08/14/kepuasan-kerja-respon-untuk-hani/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 14 Aug 2008 13:33:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokroaminoto</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
		<category><![CDATA[kepuasan]]></category>
		<category><![CDATA[kerja]]></category>
		<category><![CDATA[kinerja]]></category>
		<category><![CDATA[staff]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/08/14/kepuasan-kerja-respon-untuk-hani/</guid>
		<description><![CDATA[Kepuasan kerja staff merupakan faktor yang diyakini dapat mendorong dan mempengaruhi semangat kerja staff. Keberhasilan seorang  staff dalam bekerja,  akan secara langsung mempengaruhi prestasi kerjanya di kemudian hari. Faktor-faktor yang dapat menimbulkan kepuasan kerja staff, menurut Burt, Baca Selengkapnya meliputi: (1) Faktor Individual (umur, jenis kelamin dan sikap pribadi terhadap pekerjaan) (2)  Faktor Hubungan [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=cokroaminoto.wordpress.com&blog=606574&post=74&subd=cokroaminoto&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/08/14/kepuasan-kerja-respon-untuk-hani/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>11</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/4e67e772bb5deef9f81132f276748915?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">cokroaminoto</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Memahami Konflik dalam Organisasi, meningkatkan kinerja staff</title>
		<link>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/08/10/memahami-konflik-dalam-organisasi-meningkatkan-kinerja-staff/</link>
		<comments>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/08/10/memahami-konflik-dalam-organisasi-meningkatkan-kinerja-staff/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 10 Aug 2008 15:19:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokroaminoto</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
		<category><![CDATA[kinerja]]></category>
		<category><![CDATA[konflik]]></category>
		<category><![CDATA[organisasi]]></category>
		<category><![CDATA[staff]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/08/10/memahami-konflik-dalam-organisasi-meningkatkan-kinerja-staff/</guid>
		<description><![CDATA[Konflik dalam kehidupan sehari hari merupakan sesuatu hal yang mendasar dan esensial. Dalam organisasi , konflik mempunyai kekuatan yang dapat membangun kinerja staff, karena adanya variable yang bergerak bersamaan secara dinamis. 
Dalam  hal ini, konflik merupakan suatu proses yang wajar terjadi dalam suatu organisasi  atau masyarakat.
Pengertian Konflik 
Dipandang sebagai perilaku, konflik merupakan bentukminteraktif, [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=cokroaminoto.wordpress.com&blog=606574&post=72&subd=cokroaminoto&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/08/10/memahami-konflik-dalam-organisasi-meningkatkan-kinerja-staff/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>9</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/4e67e772bb5deef9f81132f276748915?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">cokroaminoto</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>On the folly of rewarding A, while hoping for B</title>
		<link>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/07/05/on-the-folly-of-rewarding-a-while-hoping-for-b/</link>
		<comments>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/07/05/on-the-folly-of-rewarding-a-while-hoping-for-b/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 05 Jul 2008 06:35:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokroaminoto</dc:creator>
				<category><![CDATA[Referensi]]></category>
		<category><![CDATA[hope]]></category>
		<category><![CDATA[reward]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://cokroaminoto.wordpress.com/?p=58</guid>
		<description><![CDATA[Academy of Management Executive, 1995 Vol. 9 No. I
AN ACADEMY CLASSIC
Steven Kerr
Executive Overview
This article, updated for AME, needs no introduction [1]. Even today, the original article is still widely reprinted. Now part of the lexicon, it truly qualifies as an Academy of Management Classic. For almost twenty years, its title has reminded executives and scholars [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=cokroaminoto.wordpress.com&blog=606574&post=58&subd=cokroaminoto&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/07/05/on-the-folly-of-rewarding-a-while-hoping-for-b/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/4e67e772bb5deef9f81132f276748915?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">cokroaminoto</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Budaya Organisasi dalam Peningkatan Kinerja</title>
		<link>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/06/10/budaya-organisasi-dalam-peningkatan-kinerja-3/</link>
		<comments>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/06/10/budaya-organisasi-dalam-peningkatan-kinerja-3/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 10 Jun 2008 13:36:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokroaminoto</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
		<category><![CDATA[budaya]]></category>
		<category><![CDATA[kinerja]]></category>
		<category><![CDATA[organisasi]]></category>
		<category><![CDATA[perilaku]]></category>
		<category><![CDATA[staff]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/06/10/budaya-organisasi-dalam-peningkatan-kinerja-3/</guid>
		<description><![CDATA[Budaya Organisasi merupakan bagian dari Manajemen Sumber Daya Manusia  dan Teori Organisasi dalam rangka meningkatkan kinerja staff. Manajemen Sumber Daya Manusia melihat Budaya Organisasi  diri aspek prilaku, sedangkan Teori organisasi melihat Budaya Organisasi sebagai wadah tempat individu bekerjasama untuk mencapai tujuan.
Perkembangan
Dalam pekembangannya, Budaya Organisasi pertama kali dikenal di Amerika dan Eropa pada era
1970-an. [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=cokroaminoto.wordpress.com&blog=606574&post=71&subd=cokroaminoto&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/06/10/budaya-organisasi-dalam-peningkatan-kinerja-3/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/4e67e772bb5deef9f81132f276748915?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">cokroaminoto</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Budaya Organisasi dalam Peningkatan Kinerja</title>
		<link>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/06/10/budaya-organisasi-dalam-peningkatan-kinerja-2/</link>
		<comments>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/06/10/budaya-organisasi-dalam-peningkatan-kinerja-2/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 10 Jun 2008 13:36:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokroaminoto</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
		<category><![CDATA[budaya]]></category>
		<category><![CDATA[kinerja]]></category>
		<category><![CDATA[organisasi]]></category>
		<category><![CDATA[perilaku]]></category>
		<category><![CDATA[staff]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/06/10/budaya-organisasi-dalam-peningkatan-kinerja-2/</guid>
		<description><![CDATA[Budaya Organisasi merupakan bagian dari Manajemen Sumber Daya Manusia  dan Teori Organisasi dalam rangka meningkatkan kinerja staff. Manajemen Sumber Daya Manusia melihat Budaya Organisasi  diri aspek prilaku, sedangkan Teori organisasi melihat Budaya Organisasi sebagai wadah tempat individu bekerjasama untuk mencapai tujuan.
Perkembangan
Dalam pekembangannya, Budaya Organisasi pertama kali dikenal di Amerika dan Eropa pada era
1970-an. [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=cokroaminoto.wordpress.com&blog=606574&post=70&subd=cokroaminoto&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/06/10/budaya-organisasi-dalam-peningkatan-kinerja-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/4e67e772bb5deef9f81132f276748915?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">cokroaminoto</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Budaya Organisasi dalam Peningkatan Kinerja</title>
		<link>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/06/10/budaya-organisasi-dalam-peningkatan-kinerja/</link>
		<comments>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/06/10/budaya-organisasi-dalam-peningkatan-kinerja/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 10 Jun 2008 13:36:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokroaminoto</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
		<category><![CDATA[budaya]]></category>
		<category><![CDATA[kinerja]]></category>
		<category><![CDATA[organisasi]]></category>
		<category><![CDATA[perilaku]]></category>
		<category><![CDATA[staff]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/06/10/budaya-organisasi-dalam-peningkatan-kinerja/</guid>
		<description><![CDATA[Budaya Organisasi merupakan bagian dari Manajemen Sumber Daya Manusia  dan Teori Organisasi dalam rangka meningkatkan kinerja staff. Manajemen Sumber Daya Manusia melihat Budaya Organisasi  diri aspek prilaku, sedangkan Teori organisasi melihat Budaya Organisasi sebagai wadah tempat individu bekerjasama untuk mencapai tujuan.
Perkembangan
Dalam pekembangannya, Budaya Organisasi pertama kali dikenal di Amerika dan Eropa pada era
1970-an. [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=cokroaminoto.wordpress.com&blog=606574&post=69&subd=cokroaminoto&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/06/10/budaya-organisasi-dalam-peningkatan-kinerja/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/4e67e772bb5deef9f81132f276748915?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">cokroaminoto</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Organizational citizenship behavior</title>
		<link>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/05/28/organizational-citizenship-behavior/</link>
		<comments>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/05/28/organizational-citizenship-behavior/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 May 2008 04:12:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokroaminoto</dc:creator>
				<category><![CDATA[Referensi]]></category>
		<category><![CDATA[behavior]]></category>
		<category><![CDATA[citizenship]]></category>
		<category><![CDATA[Organizational]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/05/28/organizational-citizenship-behavior/</guid>
		<description><![CDATA[Organizational Citizenship Behaviors (OCBs) are a special type of work behavior that are defined as individual behaviors that are beneficial to the organization and are discretionary, not directly or explicitly recognized by the formal reward system. These behaviors are rather a matter of personal choice, such that their omission are not generally understood as punishable. [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=cokroaminoto.wordpress.com&blog=606574&post=56&subd=cokroaminoto&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/05/28/organizational-citizenship-behavior/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/4e67e772bb5deef9f81132f276748915?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">cokroaminoto</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>WAY TO WIN: Sebuah Oase Pengembangan Diri untuk Menang</title>
		<link>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/05/11/way-to-win-sebuah-oase-pengembangan-diri-untuk-menang/</link>
		<comments>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/05/11/way-to-win-sebuah-oase-pengembangan-diri-untuk-menang/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 11 May 2008 14:32:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokroaminoto</dc:creator>
				<category><![CDATA[Resensi Buku]]></category>
		<category><![CDATA[book review]]></category>
		<category><![CDATA[buku]]></category>
		<category><![CDATA[pengembangan diri]]></category>
		<category><![CDATA[personality]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/05/11/way-to-win-sebuah-oase-pengembangan-diri-untuk-menang/</guid>
		<description><![CDATA[Judul buku : WAY TO WIN
Penulis  : Solikhin Abu Izzudin
Penerbit : Pro-U Media
Tahun Terbit: 2007
Kehadiran buku WAY to WIN tulisan Solikhin Abu Izzudin ini laksana sebuah mata air yang muncul ditengah minimnya buku sumber pengembangan diri menjadi pribadi yang menang dengan Al Qur&#8217;an sebagai sumber inspirasi spiritualnya. Begitu banyak jalan untuk menang. Begitu banyak [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=cokroaminoto.wordpress.com&blog=606574&post=54&subd=cokroaminoto&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/05/11/way-to-win-sebuah-oase-pengembangan-diri-untuk-menang/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/4e67e772bb5deef9f81132f276748915?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">cokroaminoto</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>GAYA KEPEMIMPINAN DAN PRODUKTIVITAS KERJA</title>
		<link>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/04/18/gaya-kepemimpinan-dan-produktivitas-kerja/</link>
		<comments>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/04/18/gaya-kepemimpinan-dan-produktivitas-kerja/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 18 Apr 2008 05:54:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokroaminoto</dc:creator>
				<category><![CDATA[Referensi]]></category>
		<category><![CDATA[kepemimpinan]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[productivity]]></category>
		<category><![CDATA[produktivitas]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://cokroaminoto.wordpress.com/?p=51</guid>
		<description><![CDATA[Antoni., SE., ME
Student Ph.D Fakulti Universiti Kebangsaan Malaysia
PENDAHULUAN
Secara umum, produktivitas diartikan sebagai hubungan antara hasil nyata maupun fisik dengan masukan yang sebenarnya (ILO, 1979). Greenberg yang dikutip oleh Sinungan (1985) mengartikan produktivitas sebagai perbandingan antara totalitas pengeluaran pada waktu tertentu dibagi totalitas masukan selama periode tersebut.
Pentingnya produktivitas kerja mencakup banyak hal, dimulai dari produktivitas tenaga [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=cokroaminoto.wordpress.com&blog=606574&post=51&subd=cokroaminoto&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/04/18/gaya-kepemimpinan-dan-produktivitas-kerja/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>21</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/4e67e772bb5deef9f81132f276748915?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">cokroaminoto</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>What is this thing called organisational culture?</title>
		<link>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/03/18/what-is-this-thing-called-organisational-culture/</link>
		<comments>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/03/18/what-is-this-thing-called-organisational-culture/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 18 Mar 2008 03:40:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokroaminoto</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
		<category><![CDATA[culture]]></category>
		<category><![CDATA[organization]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://cokroaminoto.wordpress.com/?p=55</guid>
		<description><![CDATA[Conversations often refer to different organisations having different cultures. For the average person &#8211; &#8220;culture&#8221; may mean that they perceive the organisation they are involved with to be
pushy, harsh and authoritarian
very political with traps and pitfalls for people to fall into if they are not nimble and able to wheeler-deal and hold their own in [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=cokroaminoto.wordpress.com&blog=606574&post=55&subd=cokroaminoto&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/03/18/what-is-this-thing-called-organisational-culture/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/4e67e772bb5deef9f81132f276748915?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">cokroaminoto</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>BELAJAR DARI GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN: Respon untuk Vensy</title>
		<link>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/02/22/belajar-dari-gaya-kepemimpinan-situasional-untuk-meningkatkan-kinerja-karyawan-respon-untuk-vensy/</link>
		<comments>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/02/22/belajar-dari-gaya-kepemimpinan-situasional-untuk-meningkatkan-kinerja-karyawan-respon-untuk-vensy/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 22 Feb 2008 07:36:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokroaminoto</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
		<category><![CDATA[employee]]></category>
		<category><![CDATA[karyawan]]></category>
		<category><![CDATA[kepemimpinan]]></category>
		<category><![CDATA[kinerja]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[pegawai]]></category>
		<category><![CDATA[performance]]></category>
		<category><![CDATA[situational]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://cokroaminoto.wordpress.com/?p=50</guid>
		<description><![CDATA[Banyak pendekatan dalam gaya kepemimpinan guna meningkatkan kinerja karyawan. Dewasa ini, banyak konsep tentang gaya kepemimpinan yang dapat meningkatkan kinerja karyawan. Dimulai dari konsep yang paling klasik sampai teori modern, yaitu teori situasional yang disampaikan Hersey and Blancard. 
Gaya Kepemimpinan Situaasional
Belajar dari konsep  Hersey and Blancard, perilaku dan gaya kepemimpinan bersifat situasional. Pemimpin atau [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=cokroaminoto.wordpress.com&blog=606574&post=50&subd=cokroaminoto&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/02/22/belajar-dari-gaya-kepemimpinan-situasional-untuk-meningkatkan-kinerja-karyawan-respon-untuk-vensy/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>43</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/4e67e772bb5deef9f81132f276748915?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">cokroaminoto</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Manajer Sukses vs Manajer Efektif</title>
		<link>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/01/16/manajer-sukses-vs-manajer-efektif/</link>
		<comments>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/01/16/manajer-sukses-vs-manajer-efektif/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 16 Jan 2008 03:07:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokroaminoto</dc:creator>
				<category><![CDATA[Referensi]]></category>
		<category><![CDATA[efektif]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[manager]]></category>
		<category><![CDATA[sukses]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/01/16/manajer-sukses-vs-manajer-efektif/</guid>
		<description><![CDATA[15 Aug 2002 00:00
Oleh: Ir. Bambang Adi Subagio, M.M. 
Mana yang lebih penting, menjadi manajer sukses atau menjadi manajer efektif? Jika dihadapkan pada pertanyaan ini mungkin Anda sedikit bingung. Apakah manajer efektif tidak otomatis menjadi manajer sukses? Bukankah seseorang manajer disebut sukses karena dia efektif? Nah sebelum ngelantur lebih jauh sebaiknya kita menyamakan bahasa terlebih [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=cokroaminoto.wordpress.com&blog=606574&post=48&subd=cokroaminoto&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://cokroaminoto.wordpress.com/2008/01/16/manajer-sukses-vs-manajer-efektif/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/4e67e772bb5deef9f81132f276748915?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">cokroaminoto</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>TEORI EKSPEKTANSI: Sebuah pendekatan konsep pemberian imbalan untuk meningkatkan motivasi pegawai</title>
		<link>http://cokroaminoto.wordpress.com/2007/12/13/teori-ekspektansi-sebuah-pendekatan-konsep-pemberian-imbalan-untuk-meningkatkan-motivasi-pegawai/</link>
		<comments>http://cokroaminoto.wordpress.com/2007/12/13/teori-ekspektansi-sebuah-pendekatan-konsep-pemberian-imbalan-untuk-meningkatkan-motivasi-pegawai/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 13 Dec 2007 10:31:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokroaminoto</dc:creator>
				<category><![CDATA[Gagasan]]></category>
		<category><![CDATA[employee]]></category>
		<category><![CDATA[expectancy theory]]></category>
		<category><![CDATA[imbalan]]></category>
		<category><![CDATA[karyawan]]></category>
		<category><![CDATA[kepemimpinan]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[motivasi]]></category>
		<category><![CDATA[motivation]]></category>
		<category><![CDATA[penghsrapan]]></category>
		<category><![CDATA[reward]]></category>
		<category><![CDATA[teori ekspektansi]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://cokroaminoto.wordpress.com/2007/12/13/teori-ekspektansi-sebuah-pendekatan-konsep-pemberian-imbalan-untuk-meningkatkan-motivasi-pegawai/</guid>
		<description><![CDATA[Teori pengharapan (expectancy theory) pada dasarnya merupakan fungsi dari tiga karakteristik: (1) persepsi pegawai bahwa upayanya mengarah pada suatu kinerja (2) persepsi pegawai bahwa kinerjanya dihargai (misalnya dengan gaji atau pujian) (3) nilai yang diberikan pegawai terhadap imbalan yang diberikan. Menurut Vroom’s expectancy theory, perilaku yang diharapkan dalam pekerjaan akan meningkat jika seseorang merasakan adanya [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=cokroaminoto.wordpress.com&blog=606574&post=44&subd=cokroaminoto&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://cokroaminoto.wordpress.com/2007/12/13/teori-ekspektansi-sebuah-pendekatan-konsep-pemberian-imbalan-untuk-meningkatkan-motivasi-pegawai/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>22</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/4e67e772bb5deef9f81132f276748915?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">cokroaminoto</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Mekanisme dan prosedur pemberian imbalan untuk meningkatkan motivasi</title>
		<link>http://cokroaminoto.wordpress.com/2007/11/18/mekanisme-dan-prosedur-pemberian-imbalan-untuk-meningkatkan-motivasi/</link>
		<comments>http://cokroaminoto.wordpress.com/2007/11/18/mekanisme-dan-prosedur-pemberian-imbalan-untuk-meningkatkan-motivasi/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 18 Nov 2007 06:53:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokroaminoto</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
		<category><![CDATA[employee]]></category>
		<category><![CDATA[imbalan]]></category>
		<category><![CDATA[karyawan]]></category>
		<category><![CDATA[kinerja]]></category>
		<category><![CDATA[motivasi]]></category>
		<category><![CDATA[motivation]]></category>
		<category><![CDATA[performance]]></category>
		<category><![CDATA[reward]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://cokroaminoto.wordpress.com/2007/11/18/mekanisme-dan-prosedur-pemberian-imbalan-untuk-meningkatkan-motivasi/</guid>
		<description><![CDATA[Sistem imbalan dan efektivitas organisasi
Sistem imbalan yang diarahkan pada pemenuhan kebutuhan individu dapat juga mendukung pada peningkatan efektivitas organisasi. Dengan pendekatan peningkatan kepuasan dapat membantu membangun motivasi kinerja sistem lebih efektif dengan menjamin bahwa sebuah imbalan yang mempunyai nilai penting diberikan pada kinerja tugas secara efektif.
Dalam penerapannya, sistem imbalan dapat efektif apabila sebuah imbalan itu [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=cokroaminoto.wordpress.com&blog=606574&post=39&subd=cokroaminoto&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://cokroaminoto.wordpress.com/2007/11/18/mekanisme-dan-prosedur-pemberian-imbalan-untuk-meningkatkan-motivasi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/4e67e772bb5deef9f81132f276748915?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">cokroaminoto</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Understanding Employee Motivation</title>
		<link>http://cokroaminoto.wordpress.com/2007/10/28/understanding-employee-motivation/</link>
		<comments>http://cokroaminoto.wordpress.com/2007/10/28/understanding-employee-motivation/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 28 Oct 2007 06:36:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokroaminoto</dc:creator>
				<category><![CDATA[Referensi]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://cokroaminoto.wordpress.com/2007/10/28/understanding-employee-motivation/</guid>
		<description><![CDATA[James R. Lindner
 Research and Extension Associate
 The Ohio State University
 Piketon Research and Extension Center
 Piketon, Ohio
 Internet address: lindner.16@osu.edu 
Introduction to Motivation
At one time, employees were considered just another input into the production of goods and services. What perhaps changed this way of thinking about employees was research, referred to as the Hawthorne [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=cokroaminoto.wordpress.com&blog=606574&post=38&subd=cokroaminoto&ref=&feed=1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://cokroaminoto.wordpress.com/2007/10/28/understanding-employee-motivation/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>10</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/4e67e772bb5deef9f81132f276748915?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">cokroaminoto</media:title>
		</media:content>
	</item>
	</channel>
</rss>